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Sie und Ihr Team schlüpfen mit in die Rolle eines Unternehmens |
Sie analysieren die Ausgangslage, entwickeln Strategien und Handlungsoptionen |
Sie simulieren die Auswirkungen Ihrer Optionen und treffen die notwendigen Entscheidungen |
Sie präsentieren und verteidigen Ihr Vorgehen vor den anderen Teams |
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Sie sind ein Produzent in der Branche X und neuerdings einem starken Verdrängungs-wettbewerb ausgesetzt, auf den Sie reagieren müssen Die Qualität der zugelieferten Komponenten spielt bei Ihnen eine zentrale Rolle |
Reicht Ihr Cash Flow für die Bedienung Ihrer Rück-zahlungsverpflichtungen oder für neue Investitionen? Wie erkennen Sie Reserven in Ihren Anlagegütern? Weist Ihr Unternehmen eine adäquate Finanzierungs-struktur auf ? …und welche Maßnahmen ergreifen Sie? |
Sollen Sie Teile Ihrer Produktion ins Ausland verlegen, Ihre Fertigung auf bisher fremdbezogene Teile ausweiten oder doch ein Joint Venture Angebot annehmen? |
Im Rahmen der Presse-konferenz stellen Ihre Lieferanten, Kunden und Mitbewerber sowie die Presse kritische Fragen, wie z.B. die eines eines Lieferanten: „Würden Sie weiterhin von uns kaufen, wenn wir die Preise um 10% reduzieren?“ |
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